7月23日，北京華夏認證中心有限公司的外審專家劉燕、張躍安，在公司貫標審核組有關人員的陪同下，到公司海東大道二、三號橋項目部檢查貫標工作。項目常務副經理馬海俊匯報了項目質量管理、職業健康安全管理、環境管理“三標一體”管理體系運行情況，并接受外審專家審核。

公司海東大道二、三號橋項目部自項目開工以來，通過科學組織、精心施工、細化管理，把質量、環境保護和職業健康安全的管理工作落實到實處，按照國家有關法律法規、集團公司“安全質量管控年”活動要求，高度重視職工健康安全，注重綠色環保、文明施工的創建，確保工程質量，對外樹立良好企業形象。通過對管理體系的策劃、運行、檢查、改進，確保管理體系運行穩定可靠，過程始終處于可控狀態。

外審專家根據“三標一體”（GB/T19001-2008（質量管理體系）、GB/T24001-2004（環境管理體系）、GB/T28001—2011（職業健康安全管理體系）、GB/T50430-2007（工程建設施工企業質量管理規范））管理要求，對項目內業資料進行了詳細審查，主要對安全質量管理、機械設備管理、合同成本管理、工程技術管理、黨建工作、物資管理、等方面進行了詳細的檢查考核。對質量、環境、職業健康安全體系等三個方面內容的符合性、適宜性和有效性進行檢查審核。

通過貫標審核，兩位專家對公司海東大道二、三號橋項目部的“三標一體”管理體系運行和管理工作所取得的成果給予了肯定。同時兩位外審專家，分別對本次貫標外審工作存在的不足之處，提出了中肯的改進意見。

公司審核組要求項目部要正視項目貫標工作存在的不足之處，有效解決存在的問題，切實提高貫標工作的有效性。通過貫標工作這個平臺，提高職工素質和工作效率，有效提高項目綜合管理水平。對外審專家發現的不足之處，公司審核組向項目部提出了改進要求，要求項目部認真進行原因分析，在規定的時間內進行整改。為后面的貫標工作打好基矗

項目部常務副經理馬海俊對外審專家和公司審核組提出的意見和建議表示感謝，并表示通過這次外審，讓項目部的全體職工對日常管理工作有了新的認識。對項目的生產經營管理工作也是一個促進，我們將按照外審檢查組提出的意見和建議，抓緊制定整改措施，加強整改力度，努力推動項目部的各項工作規范化、體系化。項目部全體職工將繼往開來，保質保量地完成公司下達的年度施工生產任務，在海東地區樹立良好央企品牌和形象。通過開展“三標一體”貫標工作，對于進一步提升項目內部管理、提高服務質量和服務水平，增強公司的市場競爭力，打造和諧穩定的發展局面，為公司深化改革和可持續發展做出貢獻。