為確保即將展開的“集中修”施工有序進行，包頭工務段積極籌劃、縝密部署，使干部職工統(tǒng)一思想，明確職責，形成密切協(xié)作、合力攻堅的良好氛圍，全力做好“集中修”工作。

一是細化完善了施工組織方案，明確內(nèi)容、作業(yè)項目、工作分工、安全措施等，提前做好技術交底工作，對施工地點、作業(yè)內(nèi)容、重要事項做到心中有數(shù)。

二是以抓好人身安全和施工質(zhì)量為重點，要求施工實施領導分項、分區(qū)域包保負責，按照具體施工項目，指派施工負責人全面負責關鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)盯控。要求每日班前點名會、交班會施工負責人必須參加，明確施工方案、配合內(nèi)容、防控措施，嚴禁超前準備、超范圍施工，嚴控結(jié)合部作業(yè)的銜接，及時整改施工中的安全問題，對施工質(zhì)量進行嚴格控制，及時整治施工質(zhì)量缺陷問題。

三是施工前由施工負責人指定專人繪制“兩圖一表”，落實施工負責人審定簽字制度，按時下發(fā)到各施工防護員，規(guī)范設置、撤出施工標志。對施工地段線路日覆蓋動靜態(tài)檢查措施，及時復核、整治嚴重晃車及幾何尺寸超限等設備病害。重點做好大機搗固、換枕、換軌地段的線路養(yǎng)護，加強線路聯(lián)接零配件的復緊，確保線路質(zhì)量狀態(tài)的穩(wěn)定。