包頭工務段結合當前安全工作實際，通過全面分析安全防控制度、細化履職考核標準等方面入手，加強安全履職監督工作，確保運輸安全。

這個段按照鐵路局的文件，重新細化了段《包頭工務段安全生產考核辦法》、《包頭工務段安全預警管理辦法》、《包頭工務段日、周分析管理制度》等“七項”制度文件，明確了各類事故、故障及隱患問題的逐級分析防控制度及管控措施，對責任管理人員進行嚴厲考核。今年以來，針對現場作業、施工質量、道口設備組織開展深度分析11次，形成高質量報告報路局。針對季節性、多發性及傾向性問題下達預警通知書41期，下達各類分析考核通報11份，對管理責任者進行了考核。

該段年初在落實路局相關制度的基礎上，研究制定了《包頭工務段安全風險過程考評信息系統管理辦法》，區分專職、專業、綜合三類制定了各崗位考核及寫實量化任務，細化了管理、設備、人身等9項甲、乙、丙類779條考核標準，將管理人員崗位過程履職、結果考核情況納入月度安全會議及經營會議匯總分析，下發通報考核。全段上板考核甲類28個、乙類1128個、丙類2620個。抽查管理人員完成量化任務及上板考核問題365人/次，通報、考核量化任務和上板完成不規范15/次。